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Plan de transformation
Assessment, analyse de maturité, priorisation, WBS, roadmap, gouvernance et pilotage du déploiement.
Performance industrielle · Transformation · EMEA
Transformer la performance. Structurer l'exécution. Pérenniser les résultats.
Nexchain accompagne les organisations industrielles dans la conception et le déploiement de transformations concrètes, mesurables et durables, du diagnostic à l'exécution terrain.
Nos expertises
De la stratégie opérationnelle à l'exécution terrain.
Une approche intégrée pour traiter simultanément les processus, les flux, les outils, les compétences et la gouvernance.
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Lean Manufacturing
Flux, standards, management visuel, routines de performance, résolution de problèmes et amélioration continue.
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Supply Chain robuste
Planification, approvisionnement, disponibilité matière, charge-capacité, logistique, fournisseurs et sécurisation des flux.
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Gestion de projet industriel
Pilotage de projets complexes, jalons, risques, ressources, industrialisation et coordination multi-métiers.
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Digital & logiciels métiers
ERP · WMS · GMAO/CMMS · APS · MES · PLM · QMS
Cadrage, déploiement de modules, accompagnement utilisateurs et mise sous contrôle des données et processus.
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Aéronautique & systèmes qualité
Assessment AéroExcellence, préparation AéroExcellence, préparation EN 9100 / ISO 9001 et plans de progrès associés.
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Performance fournisseurs
Montée en maturité, déploiement de supply chain fournisseur, gestion de crise client-fournisseur et sécurisation des engagements.
M
MRP · DDMRP · ERP
Formation MRP et DDMRP, analyse des résultats du calcul des besoins, paramétrage et déploiement de modules ERP.
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Formation & renfort opérationnel
Formation, coaching et mise à disposition d'experts pour des missions ponctuelles ou de longue durée.
Méthode d'intervention
Une transformation construite avec les équipes, pas à côté d'elles.
01
Assessment
Évaluer selon le référentiel adapté à la taille et au contexte de l'entreprise.
02
Maturité par processus
Objectiver les écarts de maturité et les enjeux prioritaires.
03
WBS
Structurer les work packages et identifier ceux à forte valeur ou forte urgence.
04
Décision commune
Arbitrer via une matrice de décision partagée.
05
Roadmap
Planifier les jalons, responsables, ressources, dépendances et gouvernance.
06
Exécution
Déployer sur le terrain avec les équipes et mesurer les résultats.
07
REX
Capitaliser, standardiser et pérenniser les améliorations.
Secteurs
Une culture industrielle transposable à plusieurs environnements.
AéronautiqueIndustrialisation, supply chain, qualité, AéroExcellence.
AutomobileLean, flux, qualité, performance opérationnelle.
PétrochimieProcessus, projets, digitalisation et maintenance.
IndustrieTransformation, pilotage, systèmes de gestion et performance.
TertiaireProcessus, efficacité opérationnelle et systèmes métiers.
À propos
Un partenaire de transformation proche du terrain.
Créée en 2025 et implantée au Maroc, Nexchain accompagne des organisations dans la zone EMEA en français et en anglais. Notre positionnement combine conseil, accompagnement opérationnel, digitalisation et transfert de compétences.
Nous privilégions des dispositifs pragmatiques : diagnostiquer, prioriser, exécuter, mesurer et rendre les équipes autonomes.
Parlons de votre prochain enjeu industriel